康龙翡翠城项目总占地面积147亩，总建筑面积约40余万方，项目共分三期开发。 康龙翡翠城容积率为3.5，总规划户数约2700多户，绿化率30%，这些都能够使康龙翡翠城成为整个礼县的行业标杆。整个项目住宅区以“大中庭+大视距”的模式进行设计，利用景观设计创造高端社区生活氛围；而商业区打造成为开放街区，引入秦文化设计理念。

 

康龙翡翠城项目


康龙翡翠城售楼部


2021年对于房地产行业来说是不平凡的一年，一是受疫情的影响、二是银行放贷难，放贷周期越拉越长，反向影响企业回款。三是购房者贷款难，二手房市场迅速降温，又反向加剧一手房市场观望情绪。对于企业而言，转型是必经之路。分化已成主旋律：继续观望或转型失败会被时代所淘汰，而成功转型的会留下来继续共享盛举，洗牌和重构往往只在这关键的三五年。


礼县康龙房地产从2018年与成都鼎弘科技战略合作以来，鼎弘早已洞察未来的销售重点将转移至线上营销，将销售工作精细化、系统化、智能化。为了摸清基层项目信息化系统真实使用情况，最大范围搜集基层信息化系统的使用情况和对业务系统的整合需求，从项目部到公司部门再到管理层进行信息化调研咨询，由鼎弘全面调研评估既有业务信息系统的应用现状，“不留死角”进行全业务调研，礼县康龙房地产各信息化系统在项目管理中的实际作用和成效、存在的问题和建议等，梳理各信息化系统采集数据的关联性和共享性，从功能模块、数据结构、业务编码、主数据等多方面进行系统集成可行性分析，提出信息化建设意见建议。

成本管理系统——规避风险 自信支出



      鼎弘根据礼县康龙房地产的实际情况和分析结果量身打造出了数字化售楼营销管理系统解决方案，在上线了智慧数字化售楼营销管理平台的同时、还增加了成本管理系统和资金支付系统。

成本系统以“合同为中心的全动态成本管理”为主线，通过科学、规范的成本结构树，全面系统地反映各个项目在其整个生命周期任意时点的动态成本，实际发生成本、实付成本的构成情况，为房地产企业控制成本变动、洞悉成本动向、制定资金计划、掌控投资进度等提供强有力的科学依据，是房地产企业把握先机、提升核心竞争能力的重要辅助工具。

资金支付管理：系统实现日常费用报销、合同类费用的付款申请、流程化审批、审批表打印、实付款登记。实现对资金付款申请、实付款登记时用到的业务基础数据的维护。

鼎弘在行业动荡之际，岿然不动，沉心本业。助力礼县康龙房地产实现售楼数字化营销成功转型，并祝福所有勇于变革的企业，一起共享盛举！