房地产企业数字化转型最佳实践，一定是以数据应用为基础，充分挖掘数据价值，实现业务提质增效、开源节流、管理升级，同时实现从信息化到数字化的转型。打破部门之间的业务壁垒，实现扁平化管理模式，业务分工更明确、更生态化；解决财务杂乱、难整理的“技术性”痛点，实现 “数据化治理”的新模式；以转型的系统性应对不同场景的不确定性，帮助房企挖掘新动能、跨越行业新周期。
近日鼎弘云与时俱进，与用友软件实现生态合作，并与用友软件实现企业平台生态数据无缝集成，内外协同更高效。管理精简、高效，细化分解业务日常工作，实现业财深度融合，推动效率提升。
（鼎弘云与用友数据集成核心流程图）
鼎弘云与用友软件无缝连接带来的价值：
1、数据唯一性：解决数据的唯一性，提升业务、核算、管理的精准性；
2、数据共享：不管是老板还是管理层，亦或者是相关工作者，都是可实时查看数据；
3、数据价值：可以实现多维核算，生态链接，辅助企业做经营决策；
4、数字赋能：以助力企业合法、合规、高效经营管理，智慧售楼业务智能处理以及业财无缝连接，都能够实现企业赋能；
5、业务效率：在工作效率、业务处理、数据核对、业务监控等方便提升70%左右；
房地产领域应用协同化财务管理系统是当前的热门话题。在实施财务管理信息化的进程中也要处理好投入与产出的比例关系，处理好人、技术和管理的关系，从而通过较小的管理代价，来获得较高的房地产企业发展效益，促进各方面发展实现协调统一。
